金科将“保交房、稳民生”作为首要经营任务，有序推进项目复工复产，借力白名单制度积极争取融资支持。截至报告披露日，金科在全国15个省(自治区、直辖市)累计已有86个项目入围白名单，其中，12个项目已审批7.28亿元，10个项目已上账资金3.53亿元，有效缓解了项目层面资金流动性压力。上半年，金科累计完成104个批次、86个项目交付，交付总面积421万平方米，交付房屋总套数26418套，交付范围覆盖全国56个城市，保交房任务完结率达到90%，高于行业平均水平。

　　集约化运营持续赋能。加大推广集约化运营，数字化减负效能不断释放，网点集约化运营事项累计拓展至308项。流程自动化机器人(RPA)应用实现任务的统一管控和场景的集约运营，广泛覆盖财会、风控、渠运、信用卡等33项业务领域，赋能全集团效率提升。个人客户直营服务模式产能贡献持续提升，逐步成为服务大众客户的新型有效生产模式。发挥数字化转型对主营业务的推动作用，提升金融服务的智能化和便利性，网络供应链、智慧投行、财富管理、个人养老金、消费信贷、普惠金融等线上产品和服务更广泛地触达客户。

　　一方面，突出会展综合体功能。四高炉的位置在首钢园区服贸会会场场馆群的核心位置，整体分为四高炉的本体和A、B两个展区，地上建筑面积达到34500平方米。高炉本体共分三层，首层是展厅，二层是展厅和会议空间，三层是多功能空间。今年服贸会期间，四高炉作为1号馆崭新亮相，环境服务专题位于1号馆的一层，展览面积约1.2万平方米；供应链和商务服务专题展当中的商务服务专题展位于1号馆2层，展览面积7000平方米。同时，高炉论坛暨绿色融合数字化发展论坛、首都国际医学大会等二十余场次的活动都将在1号馆举行。

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　　值得注意的是，彻底遏制“天价”月饼现象，仅仅依靠政策监管是不够的。各地区各部门还需要通过各种渠道和形式，引导消费者树立理性消费观念，拒绝购买过度包装的“天价”月饼。同时，要建立健全监督举报机制，鼓励群众积极参与监督，对发现的问题进行及时举报和处理。只有这样，才能形成全社会共同参与的治理格局，让“天价”月饼无处遁形。